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La vision

Questions à Jérôme Akmouche

Interview 03/01/2011

Talents 2010 devient Talents 2020, le programme a donc été maintenu et se poursuit malgré la crise économique que nous venons de traverser ?

"L’objectif du départ demeure d’actualité, la crise a affecté l’industrie comme tous les autres pans de notre économie : immobilier, bancaire... Mais dès les premiers signes de reprise du marché, influencé par une industrie moteur de l’économie nationale, les entreprises sont reparties à la recherche de salariés qualifiés et de profils qui se font rares sur le marché.

La problématique de recrutement est structurelle, pas conjoncturelle."

Quels sont les nouveaux enjeux de 2010 à 2020 ?

"Après avoir analysé la première phase du programme, de nouveaux enjeux ont été identifiés.

  • Les compétences sont un levier stratégique de développement pour les entreprises. Nous allons  donc les accompagner à professionnaliser leurs pratiques Ressources Humaines. Nous allons par exemple créer une fonction ressources humaines mutualisées pour faire bénéficier de cette expertise aux entreprises qui n'ont pas cette fonction en leur sein.

  • L'innovation est le moteur du développement économique. Pour amener les entreprises vers l'excellence industrielle le pôle développe des programmes d'innovations technologiques, organisationnelles. Mais quel est l'impact de ces innovations sur les compétences ? TALENTS 2020, en tant que programme transversal, va donc se rapprocher des autres programmes du pôle pour analyser l'impact de ces innovations sur les compétences.

La concurrence internationale, les relations entre donneurs d’ordre et entreprises de sous-traitance vont entraîner un remodelage du paysage industriel pour renforcer notre compétitivité et nos spécificités. La capacité de rassembler et de fidéliser des hommes de talents, créatifs, impliqués est plus que jamais à l’ordre du jour de ces 10 prochaines années."

Pourquoi une telle attention de votre part à la gestion du capital humain ?

"Dans un monde du travail marqué par la mondialisation de l’économie et un développement technologique très rapide, la compétitivité des entreprises repose de plus en plus sur les compétences qu’elles savent développer et rassembler. D’un point de vue territorial, la gestion des personnels actifs et de leurs compétences est un thème central, essentiel  pour son dynamisme et son attractivité.

Située sur des marchés très concurrentiels et confrontée à des exigences croissantes de la part de leurs clients, l’excellente technicité des professionnels de l’industrie du décolletage a toujours constitué un facteur de différenciation compétitive. Or les départs massifs à la retraite et la difficulté croissante des employeurs à recruter des collaborateurs qualifiés menacent cet avantage concurrentiel. Maintenir et renforcer cet avantage, c’est permettre aux entreprises de développer et mobiliser les compétences, quantitatives et qualitatives, nécessaires à leur compétitivité."

 

Découvrez les deux axes du programme :

A propos de l’image et de la promotion des métiers

A propos de la gestion du capital humain

 

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